用力去做

用心去做

方能做到优秀

朴实无华是他的外表

任劳任怨是他的性格

坚韧不拔是他的品质

他就是

西安建工绿色建筑集团

西安微电子技术研究所项目

项目经理张涛

他参加工作以来一直兢兢业业，始终如一，不仅在业务技术上过硬，而且责任心特别强。他在工作中严于律己，吃苦耐劳，敢于创新，在平凡的岗位上塑造了一种不平凡的精神。

诚信做人，踏实干事

自从担任西安微电子技术研究所项目的项目经理一职，张涛就一直坚持战斗和指挥在生产第一线，他始终把“诚实做人，踏实干事”作为自己的行为准则，以公司的发展目标为己任。为保障高质量、高标准的开展项目施工管理工作，他舍弃了所有的休假，扎根现场组织生产、攻坚克难，带领项目团队先后解决了园区占用施工场地、基坑降水优化、地铁施工过界等技术难题，同时增设施工坡道，协调市政地铁为现场增开进出口大门等促生产保进度工作。

诚信为本，信守承诺

张涛担任项目经理以来，一直坚持把诚信放在第一位。他严格遵守合同约定，认真履行施工承包合同约定的项目经理各项义务，在工期上绝不拖延，在质量上绝不马虎。在2020年7月、8月雨季和11月、12月的重污染天气响应，以及疫情对施工进度造成的很大影响下，他没有以外界干扰因素为借口，在思想上做最好准备和最坏打算，施工管理工作提前部署、提前准备，进入2021年以来，他在两个星期内组织完成了4.1万方的土方外运，打破11月、12月土方止步不前的状态，极大扭转了项目进度缓慢的不利情况。

大局当先   实干担当

受西安承办十四运的影响，张涛带领项目管理人员项目部认真谋划、科学部署，细化方案、倒排工期，严密实施、扎实推进，合理调整施工方案、优化措施，全面推进施工进度，为绿建集团放了一声鸣炮，为西安这座城增添了一朵小红花。西安市人大常委会副主任李宁军在项目检查过程中对现场覆盖、硬化情况进行检查，对项目施工现场治污减霾所做的各项工作给予了高度评价。

多措并举   严管项目

张涛善于学习，肯于钻研，勤于思考，在实施工程项目管理方面，他严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格管理。一是每项工程都确定工期目标，制定阶段性工期计划，计划上墙，对照执行；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各部门协调，各种计划提前一周上报；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源。

迎难而上   攻坚克难

项目部自2021年2月23日组织召开动员会后的160天内，面对施工现场条件复杂、工期紧张、工序繁琐、周边环境复杂等诸多不利因素，张涛积极协调各方、解决技术难题、组织分配劳务资源，他带领项目管理人员迎难而上、发扬攻坚不畏艰难的精神，共完成土方外运6万方、锚索600根、腰梁1000米、工程桩2277根、地下室主体结构10500平方米。特别是8#楼西单元的施工环节，因工序要求，6月16日开始筏板施工，7月30日完成±0.00浇筑，有效施工40天，获得了甲方的表扬。

党建引领   聚力发展

坚持以党建为引领，张涛建立了项目党支部，团结带领广大党员在项目一线担当作为、克难攻坚，助力项目建设“加速度”。五一小长假期间，七七一项目发挥党支部带头作用，全体建设者坚守一线，确保工程项目有序推进，以实际行动谱写了一曲动人的“劳动者之歌”。同时，他注重人才培养，将打造一支“能打仗、打胜仗”的项目管理团队做为己任，引领团队，分享学习。在项目进场伊始，他先后撰写并向管理人员分享文章12篇，包括工作方式、技术、管理、商务合同以及执业资格考试经验等文章，营造了相互学习、追赶超越的良好工作气氛。

结语

张涛，就是这样默默地奉献着自己心血和汗水，贡献智慧和力量，他始终保持着忘我的精神状态，以饱满的激情坚守在生产一线。在关键时刻，他顶得住压力、克服困难，带领项目管理团队全力打造优质工程。2020年，项目各项建设工作平稳有序推进，多次获得建设单位好评，并在绿建集团项目综合检查中，取得了得分排名第一的好成绩。

也正是因为有我们身边这样一个个像张涛一样的建工人，一栋栋大楼逐渐拔地而起，他们用辛勤的汗水和勤劳的双手为项目建设添砖加瓦，也为打造“千亿级建设企业”奉献自己的一份力量。