为全面总结绿建集团2021年各项工作落实及干部履职情况，明确2022年经营目标与工作方向，提前部署重点工作任务，统一全员思想与行动，为全年目标落地奠定良好开局，1月22日，绿建集团以线上+线下相结合的形式组织召开2021年度干部述职大会，会议由总经理蓬永刚主持。建工集团副总裁、绿建集团董事长陈震，建工集团人力资源部总经理岳凯歌，副总经理满瑞波出席，绿建集团中高层人员及员工代表共计80余人参加。

本次述职的核心意义在于：挖掘自身不足与缺陷短板，从根源分析解决问题，杜绝形式主义，力求工作创新、寻求业务与能力突破。会上，集团班子成员、总部各部门以及下属公司负责人依次述职汇报，并在建工集团人力资源部组织下，开展了班子成员民主测评与后备干部推荐工作。

述职结束后，董事长陈震总结讲话，充分肯定了绿建集团过去一年取得的成绩，并提出了更高的期盼与发展目标。陈震强调，面对日益激烈的市场竞争及愈发精细的管理需求，新的一年绿建集团要做好“六要”：一是要保持高质量发展与规模扩张并重，不断提升市场竞争力；二是要树立现金为王的经营理念，持续提高应收账款清收力度；三是要夯实项目经营主体责任，提升管理人员履职尽责意识；四是要进一步推动项目标准化建设，重点落实问题整改，规范项目管理；五是要拓展人力资源管理深度与广度，建立覆盖劳务团队、项目经理及合伙人的人员管理及评价体系；六是要聚焦全年工作重点及管理目标导向，优化完善公司现有考核体系与标准，明确工作重点，做好目标考核引导。

2022年是充满挑战的一年，总经理蓬永刚同志要求，绿建集团全体员工要严格落实陈震董事长的六项工作部署，坚定信心、笃定前行，心无旁骛干好工作，聚精会神抓好企业经营，全力以赴完成2022年各项指标任务，助力企业早日实现高质量发展目标！