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以学促产 直属一工程公司开展员工专业能力培训


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为提升全体员工工作技能,使培训工作贴合员工所需,直属一工程公司通过问卷调查的形式了解到员工对培训的实际需求。因此,直属一工程公司特别开展员工专业能力提升系列培训,并于近日组织开展第一场项目成本管理方面的分析培训。


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本次培训由直属一工程公司副总经理魏英武主讲,将成本管理全过程进行了详细讲解,主要包含投标报价、商务策划、施工图预算、产值确权、对下结算、成本分析以及项目竣工结算。主讲人通过将理论与实际工作结合的方式,分析案例及具体问题,使大家能更好理解每一个要点问题,并在培训结束后进行了考核测试,以检验大家学习的成果。


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本次培训采用线上线下相结合的方式进行,共计二十余人参加,包括直属一机关各条线人员、各项目经理、项目成本管理人员等。培训过程十分融洽,线上线下都进行了充分的讨论,大家对项目的成本管理工作进行探讨,在讨论中互相学习。通过本次培训,使全体员工认识到项目成本管理的重要性,大家在本次培训中收获许多“干货知识”,这些知识也能够在后续的工作中为大家提供好的工作方法,在实际工作中应用起来将会使成本管理工作有更大的进步。



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