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直属二组织召开铜川金鼎项目条线交底会

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为全面推进铜川项目建设,提高项目管理水平,进一步落实集团各项管理要求,4月26日,直属二组织召开铜川金鼎项目条线交底专题会,直属二各条线及项目相关管理人员参加此次交底,会议由公司副总经理马巍主持。

会上,公司生产、成本、技术、安全、物资等条线进行条线交底培训。各条线结合国家相关标准及集团各项管理制度,针对工程管理、技术质量、安全管理、经营管理、物资设备、劳务管理等管理要点分别做了细致交底,并对项目管理人员提出的你问题做出解答。

马巍强调,项目应全力以赴推进项目建设,科学统筹调配、严密组织施工,确保项目早日增创产值;做好精细化成本管理,严控成本、提质增效,确保项目利润率;严格落实集团项目管理提升要求,打造集团标杆项目,树立公司品牌形象。会议结束后,各条线与项目相关管理人员就推进项目建设、提升管理水平、提高项目效益等进行了深入交流。


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此次交底专题会加强了对项目部在生产、成本、质量、安全、物资等方面指导,对于推进铜川项目精细化管理、提高项目管理水平和效益、确保项目顺利开展具有重要意义。后续直属二将持续围绕项目生产经营等方面开展管理工作、配置资源,切实加强对项目的指导、管控和服务。


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