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实地调研+解决问题+推动落实——总经理丁振荣赴天山观澜项目调研“三部曲”

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6月16日,绿建集团总经理丁振荣一行赴天山观澜小区项目调研指导工作,实地解决项目存在问题,并对加快项目实施提出明确要求。


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丁振荣一行重点深入项目施工现场,实地察看了项目建设情况,详细了解了项目近期施工进展、后续施工计划以及项目在建设过程中遇到的困难和问题,对项目部在疫情期间迎难而上、主动担当,稳步有序推进复工复产表示肯定和赞赏,并表示项目部要强化质量安全管理,优化项目施工组织,确保项目施工安全、快速、有序推进。


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就如何做好下一步的项目建设,丁振荣强调:

01强化项目策划

加快施工进度,倒排工期节点,加大力量投入,科学组织,压茬推进,在确保质量与安全的前提下,全力以赴加快项目推进速度。

02严格质量管理

牢固树立“精品”意识,强化过程控制,确保把天山观澜小区建设成为精品工程。

03夯实成本核算

将成本管理的防线前移,做到“源头算得准、过程控得住”,从而实现精细化管理。


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随后,丁振荣参观了天山集团建设的银川海世界项目,并与天山集团银川城市公司总监吴同一就项目建设资金及施工管理进行了沟通;同时,双方针对下一步合作进行探讨并达成了共识,为后续合作奠定了基础。


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