为积极落实施工标准化规范，全面提升项目生产管理、标准化管理和劳务实名制管理水平，9月14日--15日，绿建集团组织开展了项目标准化管理培训学习活动。

本次学习活动以大唐西市项目和远大新能源项目为依托，采用“课程培训+头脑风暴+现场观摩”的形式，集团在建项目管理人员学习了标准化手册有关内容，对标准化的具体实施措施进行了经验分享和交流探讨，并开展查漏补缺总结、推广应用建议和考核测验。

课程培训分别由大唐西市项目和远大新能源项目管理人员进行分享标准化具体实施案例，包括前期策划思路、过程实施细节以及相关费用等事项。现场观摩由项目标准化负责人带领，全方位的学习体验并现场讲解。培训及观摩完成后，组织各参加培训的项目人员互相交流学习体会，并对下一步的工作做出计划和安排。

通过两天的交流学习，施工标准化管理点燃了每一位项目管理人员的学习欲望和工作激情，使项目管理人员，加深了对“工程标准化创建”的理解，充分认识到标准化对创建企业品牌、打造团结队伍、铸造精品工程的重要性。参培人员纷纷表示要再接再厉，坚持标准化、规范化、科学化施工，确保工程质量提优的同时，突出节能、环保，重抓安全文明管理，最终实现项目的优质、安全、环保直至顺利交付使用。

加强工程标准化建设，是推动绿建集团实现高质量发展的前提。“路虽远、行则将至；事虽难、做则必成。”绿建集团将继续推进紧盯目标、坚定信心、分步实施，助推项目管理水平再上新台阶。

文/图 萧扬帆