4月14日，绿建集团组织开展了技术质量管理条线2022年一季度例会，分管副总杨勋出席会议，技术质量部全员、直属公司及大项目部条线管理人员参加会议。

会议开始，技术质量部就三月份子分公司管理手册检查情况和巡检情况进行了通报，对常见问题及反复扣分项逐一剖析、总结归纳、提出整改意见。其次，会议听取了各直属工程公司和大项目部一季度技术质量工作的汇报。直属工程公司的工作汇报从各项指标完成情况、技术质量工作开展情况、工作中存在的不足、第二季度工作重点四个维度展开，大居安项目、铁一中项目、草阳村项目则就项目情况进行了重点汇报，对一季度工作中出现的问题进行深刻剖析，并提出一系列改进方案。最后，杨勋就汇报内容进行了总结发言，首先对条线管理工作一季度取得的进展表示了肯定，同时对下一步技术质量工作提出了具体要求，包括对整体整改率的提升、创优工作的全力推进、科技研发工作的长期培养等，要求树立“质量第一，技术至上”的良好风气，确保条线管理工作优质高效的开展实现技术质量管理的新突破。

会议对下季度重点工作做出部署，包括进一步提高技术质量管理水平，强化制度执行，优化质量控制流程。加强督促检查，提高整改率，加强对项目工程资料的收集和动态管控，以及在各项检查中着重关注基坑工程，及时发现问题，防患于未然,秉持一丝不苟、精益求精的精神，争取实现技术质量管理的新突破。