金秋九月，我们迎来第47个全国“质量月”，今年“质量月”活动主题为“加强质量支撑，共建质量强国”。为落实《质量强国建设纲要》部署要求，全面提升项目全员质量意识，提升现场管理水平及实体质量。空港项目积极响应“质量月”活动号召，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，组织召开了2024年“质量月”活动启动会，项目领导班子及全体员工、分包单位、劳务公司管理人员等60余人现场参加了此次启动会。

为确保活动顺利开展，项目部成立了质量月活动领导小组，项目经理任组长、项目技术负责人及生产经理任副组长、质量员、栋号长及施工员为主要成员，全面负责质量月活动的策划、实施和协调工作。积极传达集团“质量月”活动要求，宣传“质量月”活动意义，全面部署“质量月”活动工作，全面强化质量管理意识，增强质量管理氛围。

启动会上，技术质量部宣贯了集团2024年“质量月”活动要求，传达了空港项目部“质量月”活动方案，并对“质量月”活动工作做了具体安排。全体管理人员进行了宣誓并在横幅上签字承诺。 

 项目经理刘军强调，各线条负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要进一步加强质量管理，细化施工方案，预防生产质量出现偏差，及时纠正施工生产出现的各类隐患；项目管理人员熟悉并掌握相关规范的应用，提升项目的质量管理水平和能力，不断增强全员的质量意识，积极查找质量隐患，对检查出的质量问题，落实整改措施、责任人和日期，限期整改完毕，从而有效提高质量问题预控能力，预防质量问题及质量事故的发生。

为加大质量宣传教育力度，项目部在办公区域、工地现场悬挂“质量月”活动宣传横幅、粘贴质量月活动标语，提升全员质量意识，举办质量月知识竞赛，普及质量知识，以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展知识培训讲座提升项目管理人员质量技术、质量管理专业能力。

借助此次活动，项目部进一步完善质量管理体系，落实管理责任，健全管理制度，抓住薄弱环节，实实在在地解决施工过程中的质量问题或技术难点，进一步提高生产运营效率，打造优质精品工程，实现品质履约，树立建工品牌，使企业核心竞争力不断提升，筑牢行稳致远之基，把稳基业长青之舵。