这次培训，总经理丁振荣亲自授课，参与培训的人员为在建项目经理、储备项目经理及总部中层管理人员40余人。

丁振荣结合亲身经历，从工程管理的概念，由浅入深的阐述了管理的本质、过程等，并结合实际案例进行了专业分析，使大家对项目管理有了更直接、更形象的认识，为大家带来了一堂精彩的授课。他在授课中强调了项目经理在企业发展中的作用和重要性，着重讲解了项目经理团队建设的思路和发展；他指出，项目经理必须充分认识加强项目管理的紧迫性，不断加强过程管控，强化成本控制，提升项目管理水平。

丁振荣希望参培人员以本次学习培训为契机，全面落实学习成果，建立健全学习培训机制，努力提升项目管理水平，确保绿建集团生产经营全年各项指标的顺利完成。

此次培训是提高项目经理、中层管理干部综合素质，打造一流团队的重要举措。整个培训，前期准备充分、课程安排紧凑、内容丰富多样。参培人员在培训中充分了解项目经理职业化建设、系统学习必备的管理方法、汲取先进的管理理念，将有效助力坚定项目经理职业化发展、夯实项目管控、促进绿建集团项目管理水平提升。